COMITEOLOGIA
Ley de Old y Kahn.
La eficiencia de un comite es inversamente proporcional al numero de participantes que haya y al tiempo que se invierta en las deliberaciones.
Ley de Shanahan.
La duracion de una reunion es directamente proporcional al numero de participantes.
Ley de La Trivialidad.
El tiempo dedicado a discutir cualquier punto del orden del dia es inversamente proporcional a la suma implicada.
Leyes de Issawi sobre la Comiteodinamica.
- Comitas comitatum, omnia comitas.
- Cuanto menos le guste participar en comites, mas probable es que le insistan en que su presencia es indispensable.
Ley de Hendrickson.
Si a causa de un problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegaran a ser mas importantes que el problema.
Regla de Mcnaughton.
En un sistema burocratico, cualquier discusion que merezca la pena emprender, se debe poder expresar con una frase simple que se convertira en verdad evidente una vez que se haya pronunciado.
Ley de Truman.
Si no puede convencerlos, confundalos.
Primera Ley del Debate.
No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia.
Leyes de la Indecision.
1. La indecision acorta la tarea y traslada a otra persona (el jefe que puso la fecha limite) la responsabilidad de que se concluya.
2. Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada del proyecto por tener que hacerlo en tan poco tiempo.
3. Se gana prestigio ante los demas, y ante uno mismo, ya que se supone que la importancia del trabajo justifica la tension nerviosa.
4. Generalmente, tambien se puede conseguir evitar las interrupciones (por ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para que el trabajador, evidentemente, agobiado se pueda concentrar en lo que esta haciendo.
5. La indecision evita el aburrimiento. Nunca se tiene la sensacion de que no hay nada importante que hacer.
6. Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de hacer falta antes de que este concluida.
Ley de Swipple sobre el Orden.
El que grita mas, tiene la palabra.
Leyes de Boren.
1. Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
2. Cuando tenga problemas, delegue.
3. Cuando sea el jefe, medite.
Ley de Patton.
Un buen plan es mejor hoy que un plan perfecto mañana.
No hay comentarios:
Publicar un comentario