Sombrero Blanco
El blanco es neutro y objetivo.Se ocupa de hechos objetivos y de cifras.
¿Puede usted representar el papel de una computadora?
Solo exponga, los hechos de modo neutral y objetivo.
No interprete: sólo los hechos, por favor. ¿Cuáles son los hechos en este asunto?
Solo exponga, los hechos de modo neutral y objetivo.
No interprete: sólo los hechos, por favor. ¿Cuáles son los hechos en este asunto?
Sombrero Rojo
El rojo sugiere ira, furia y emociones. Da el punto de vista emocional.
Lo opuesto a la información neutral objetiva.
Presentimientos, intuiciones, impresiones.
No necesita justificación. No necesita dar razones o fundamentos.
Presentimientos, intuiciones, impresiones.
No necesita justificación. No necesita dar razones o fundamentos.
Sombrero Negro
El negro es triste y negativo.Cubre los aspectos negativos — por qué algo no se puede hacer.
Lo lógico-negativo. Por qué no funcionará.
No encaja en nuestro conocimiento y experiencia.
Juicio crítico. El punto de punto de vista pesimista.
No encaja en nuestro conocimiento y experiencia.
Juicio crítico. El punto de punto de vista pesimista.
Sombrero Amarillo
El amarillo es alegre y positivo. Es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.
Pensamiento positivo. El color de los rayos del sol y de la luminosidad,
Optimismo. Concentración en el beneficio.
Pensamiento constructivo; hacer que las cosas ocurran.
Optimismo. Concentración en el beneficio.
Pensamiento constructivo; hacer que las cosas ocurran.
Sombrero Verde
El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. Indica creatividad e ideas nuevas.
Nuevas ideas, nuevos conceptos y huevas percepciones
La creación deliberada de ideas nuevas.
Más y más alternativas. Cambio. Nuevo planteo de los problemas.
La creación deliberada de ideas nuevas.
Más y más alternativas. Cambio. Nuevo planteo de los problemas.
Sombrero Azul
El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por encima de todo. Se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento. También del uso de los otros sombreros.
Pensar el pensamiento. Instrucciones para pensar.
La organización del pensamiento.
Control sobre los otros sombreros.
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